瑞和控股用五年的时间专注于循环包装设计、资产管控，并通过物联网管控技术、租赁结算系统的综合应用，将循环包装业务与运输管理有机结合，实现效率最大化。

一，关键管控重点：

l  资产安全—驻厂服务、物联网跟踪

l  循环次数—及时回收、满车即运

l  使用年限—质量第一、及时维修

l  物流调配—按需分配、线路优化

l  包装损耗—上下贯通、共同保障

二，循环包装价值

瑞和控股在运营木制循环包装的五年中（截止到2021年4月底）累计周转包装箱318412托，即替代节省木箱30万个。

客户降本：直接降本2000多万；间接降本3000多万（人工、仓储费、质量损失费和垃圾处理费）。

降废减碳：减少使用木材6.36万立方，减少砍树25.44万颗。

社会责任：减少木材储碳量损失7.632万tC

如果同样的包装箱用叶片制作而成：5000只叶片 = 少砍树400万棵 = 减少碳排放11.2MtC

（以上数据按十年周期，每年循环12次计算。）

三，物联网系统

1、资产实时跟踪

2、整理打捆统计

3、计费结算系统

4、数据统计分析